一个订单的完成需要多部门间的配合，销售要清楚这笔订单的成本，以便更精准报价；仓管要清楚每个零部件的库存数量，以及此笔订单的物料需求量，领导要清楚这笔订单什么时候生产？进行到了哪一步？是否能按期交货？销售流程管理难，生产，采购和财务管理乱，各个部门天天忙，公司一年下来却没多少盈利
插单、改单、加单、消单现象非常普遍。其整个订单的预测下达基本上都处于被动状态。有些企业甚至为了满足客户的需求，也为了能够快速出货而做大量的库存，结果出现客户产品升级而造成巨大的损失，得不偿失。
管家婆工贸软件，从销售订单到实际投产、完工验收、实际发货全过程跟踪。智能的MRP运算帮助企业快速制定清晰、准确的采购计划，避免物料积压浪费。精细化财务核算系统，费用控制可以精确到每一个人，每一个项目、每一个部门。高效的生产管控流程，有效的让老板降低业务风险，降低公司损失，轻松了解公司经营成果。销售部清楚每一笔订单的进展情况及利润商品，采购部门采购计划一目了然，生产部门按需生产不浪费，财务部门能有效控制成本。
从订单开始与之相关的材料采购、实际投产、完工验收、实际发货、相关费用全过程跟踪，不用下车间，手机、电脑可实时查看，数据大屏随时展现生产进度。
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